～学校の先生に向けたプログラムの開発と提供。初等中等教育を変革することで日本を変革する～
NPO法人相互教育ネットワーク・誰でもヒーロー 理事長 林 知明
2008年のお正月家族で僕の実家に帰った。
おせち料理をつまみながらなんとなくネットサーフィン。
グロービス経営大学院のページに偶然出くわす。
経路は覚えていない。
体験クラスの情報を見てなんとなく申し込んでみた。
クラスが終わると申込書に記入する自分がいた。
ここからグロービスとの付き合いが始まった。
2008年1月期のクリティカル・シンキングでこれまでの思考回路を再構築し、
4月期のマーケティング・経営戦略基礎で企業理念の大切さを実感した。
7月期のビジネス定量分析で数字で語る強さと岡本太郎の生き方に出会い9月を終えた。
正直、幾許かの疲れを感じていた。
少し休憩しようと思いグロービスを休戦。
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ＧＭＢＡ２００７期生 倉谷和明
私は、建設業界で電気設備機器の営業マネージャーを務めている。
新聞を見たら一面に、
上場企業の財務体質が改善し実質無借金経営が5割に迫るとの記事があった。
結局は資金繰り優先で投資を絞り込んだ結果で、
これはワールドカップの日本のサッカーのようだ。
（サッカーファンのみなさん悪い例に例えてごめんなさい。
私も日本を応援していて、強い相手に素晴しい戦い方で感動した）
Ａランクの戦い方ではない。
こんなことやっているから日本の企業は、
サムソンに半導体や液晶の投資で出遅れて戦いの主導権を握られたり、
携帯電話は自己中心の製品で、廻り（世界）で相手にされない製品しか作り出せない。
りんごの会社を見習ったほうが良いのではないか。
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みなさんこんにちは。このブログも第４回目となりました。
最近、グロービスの中だけでなく、僕の勤め先の人からも
「ブログ見たよ」なんて言われて嬉しく思っています。
さて今回は「ＭＢＡの仕事への活かし方」について書くつもりでしたが、
色々と考えている内に新たな気づきが得られたので、
テーマを変更して「開発と経営の共通点」と題してお送りしたいと思います。
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吉原克志
ＧＭＢＡ2009期生
私の好きな言葉で、
同郷（鹿児島出身）の稲盛さん（京セラ創業者）の
『生き方＝考え方×熱意×能力』
という方程式がある。
この方程式に基づいて、今までのMBA生活を振り返ってみる。
グロービスの門を叩いてはや１年が経過した。
社会人となってから昨年までの人脈数を、
たった１年間で越えてしまうほど、
様々な業種業態に携わる人達と出会った。
しかも個々が卓越した優秀さだ。
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入学期：２０１０期
佐野博政
今回は私が「GMBAと出逢うまで」について
お話しさせていただきます。
当社は段ボールを材料として緩衝設計を行った
梱包材の製造販売をしております。
この設計は大変特異性のあるもので、
120センチの高さから１角３凌６面の１０回連続落下試験を行い、
それでも商品を保護するというものです。
このような基準を求める企業はある特定の顧客以外にはなく、
その企業と当社は共に成長してきて参りました。
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中国滞在3日目の17日土曜日。
大連空港発8時10分の飛行機に搭乗し一路上海へ。
中国国内移動でもパスポートチェックは厳重だ。
2時間後の10時過ぎ、飛行機は無事上海浦東空港へ到着。
2年半ぶりの上海である。
上海でのメインイベントはフィナンシャルタイムズによる
世界のMBAランクでアジアNO.1ビジネススクールとなった
CEIBS(China Europe International Business School)中欧国際工商学院への訪問である。
個人的には2度目の訪問だ。
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ブログも3回目に突入した。
ブログのテーマは「農業」であるが、今回は内容を変更し、
先般、グロービス東京・名古屋・大阪の有志約30名と共に
大連、上海を訪れた時の感想を2部構成で書いてみたいと思う。
まずは第1部：大連編
4月15日水曜日。
3泊4日の予定で、成田を飛び立った我々は現地時間の正午過ぎ、
中国の大連空港に降り立った。
時差はマイナス1時間。
緯度が東京に比べ高い為、気温はやや低いが天気は晴れ。
旅の始まりとしては程よい「お日柄」である。
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2008年春、若葉青葉をわたる風も快く感じられる季節なのに、
私は霧の中を彷徨っていました。
転職して丸3年が経過した頃です。
私は転職する時、異なる業界で異なる職種を試してみたいと思い、
技術系ベンチャー企業で営業と採用の職に就きました。
ベンチャーを選んだのは、
会社を一緒に創っていきたいという想いと、
大手企業よりベンチャーの方が担当する領域が広く、色々吸収できる
と思ったからです。
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みなさんこんにちは。
前回はエンジニアのメリット・デメリットというテーマで、
エンジニアがＭＢＡを学ぶ上で留意した方が良い点、
エンジニアならではの学びの実践方法などをお伝えしました。
今回はこれまでと少し趣きを変えて、
エンジニアの１日というテーマで
エンジニアってこんな仕事をしていて、
こんな所で喜びを感じたり悩んだりしているんだよ！
という所をお伝えしたいと思います。
一言にエンジニアといっても、
その業務内容は開発ステージ毎（研究開発～量産設計）にも違いますし、
業種毎（電機、機械、情報）にも違います。
もちろん、企業や会社内でのポジションによる違い等もあります。
そんな中で、今回は僕の体験を基にエンジニアの仕事について
お伝えできれば、と思います。
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【はじめに】
私は某自動車会社に勤める技術者です。
技術者がなぜMBAを志すのか。
よくこうした質問をいただきます。
私は、技術者にとってもMBAは非常に大切なものだと考えています。
なぜならば、
技術者にとって技術を考える上で大切なことは
「お客様に思いがけず喜んでいただける最高の満足を提供する」
使命感であると考えているからです。
この中でお客様とは、エンドユーザーはもちろん自部署の後工程も含みます。
これが無ければ技術はいずれ陳腐化したり淘汰されてしまいます。
そのためには
技術以外の経営的視点（時代とのマッチング、顕在・潜在ニーズ、実現性、継続性など）
トータルでの判断が不可欠であり、
その共通言語とも言えるMBAを習得することで
経営と技術を直結することが益々重要になってきていると感じています。
このような考えに至った経緯や自分の想いを整理しながら
シリーズで記していきたいと思います。
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