グロービス経営大学院 名古屋校 学生ブログ|国内でMBAを学ぶ学生たちの声

【MBAを学びはじめるまで】～グロービスと私のキャリアデザイン～

GMBA2011期　名古屋校　桝本詠之
コンピュータメーカ　法人向けサーバビジネス部門勤務

◆グロービスと私

今年4月からグロービスでMBAを学ぶこととなりました。

実は、私はグロービスと最初に出会ってから
既に10年が経とうとしておりますが、
昨年まではグロービスでMBAを学ぼうとは考えてもいませんでした。

それが今ではGMBA生となり、
これまでの10年を振り返ると不思議な縁も感じますが、
必然的な結果のようにも感じます。

なぜなら、私のこれまでのキャリアは
グロービスに最も大きな影響を受けたからです。

そしてこのたびGMBAに入学したことで、
それはまだ今後もしばらく続きそうです。

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【MBAを学びはじめるまで】扉は開けるためのもの

ＧＭＢＡ2010期　名古屋校　塩野美里　
食品会社　経理部門勤務

■グロービスとの出会い

私がグロービスに出会ったのは、3年ほど前です。

仕事で、自分の意思をなかなか相手にうまく伝えることができないことに悩んでいると、
上司がグロービスの「クリティカル・シンキング」を薦めてくれました。

最初は「ビジネススクール」自体をよく知らなかったので、
なんかバリバリの人がいっぱいいて恐そうだし、
休日に遊んだりする時間がなくなるだろうし・・・と抵抗がありました。

ただ、薦めてくれた上司の手前、理由もなしに断れないと思い、
「私には向かない」という断る理由を見つけに説明会に参加しました（笑）　

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扉は開けるためのもの　"

【MBAをはじめるまで】直感と縁と自分の思いを大事にして

GMBA2010期生　田中尚樹です。

今回、私がなぜMBAを学ぼうと考えたのか、
GMBAの門を叩いたきっかけ、単科生を経て本科生への移行を決めた理由や
どのようにして家族の理解を得たかなどについて書き綴ってみたいと思います。

◆なぜMBAを学ぼうと考えたのか

「このフロア、皆、覇気がない。そして、自分自身もそうなってないか？」

2008年の春、職場でデスクワークしているときにふと感じたこの感覚が、
私がビジネスを学ぼうと思ったきっかけになっています。　

私は、メーカー勤務の技術屋です。
現在はR&D部門のグループの技術責任者として新規製品開発に従事しています。

担当の頃から、自分の手掛けた製品を世に送り出し、
多くの人に喜ばれたい一心で仕事に取り組んできました。

ただ、なかなか開発製品を事業として結実させるには至らず、
「事業を作る難しさ」について、年々意識せざるを得なくなっていました。

そして、自分のふと感じた感覚から、掘り下げて考えてみたところ、
皆に元気がないのは、新しい事業が立ち上がっていなからだ。

それは、R&Dに従事する（自分も含む）多くの仲間の努力や想いが
報われていないことを意味する。　　　　　　　　　　

元気になるための何よりの特効薬は事業を創ることではないか。　　　
でも、事業を創るって、いったい何をどうしたらよいのだろう？
という問題に直面しました。

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直感と縁と自分の思いを大事にして"

【MBAを学びはじめるまで】“目標”は立てたきっかけと思いが大切

2007年度入学／2010年卒業生の二宮　歌浩です。

私がグロービス経営大学院（以下、GMBA）で学び始めたきっかけと、
新たに自分自身に芽生えた“目標”について、このブログでまとめてみます。

グロービスに通い始めた5年前、私は「目標」なんて持っていなかった。
そもそも当時は、何か目標があって通おうと決めたのではなかったからだ。

私がGMBAに通い始めたきっかけは、
経営していた会社が諸事情により解散に至り、途方に暮れていた私のために、
妻がクリティカル・シンキングの無料体験講座を申し込んだのがきっかけだった。

自分も「会社を経営するにはやはり知識が必要」と考え通うことにしたのだが、
正直その「目的」はあっても、それをどう活かすかという「目標」がなかった。

当時の会社では、「企業目標」というものはあったが、
自分が決めたことではなかった。

自分が決めたことではないので「その目標を達成させるためにどうするのか？」
というものも持っていなかった。

卒業した今思うと、GMBAに入学するまでは自分にビジョンなんてなかったし、
仲間に「こうなりたい」みたいなことを言っていたと思うが、
実は「とりあえず何か言っておこう」としただけで、本意ではなかった。

でも今は「目標」がある。
「やりたいこと」がある。
「こうなりたい」という自分の将来像がある。

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“目標”は立てたきっかけと思いが大切"

【MBAをはじめるまで】「自分を見つめる」

２０１０期生　“志・融・創” 丸尾　勝己

自分は社会に対して何ができるだろうか。
私は入学した今も考え続けている。

私はNEXCO中日本で高速道路保全事業の経営企画、
リスクマネジメントなどを担当している。

１９５６年日本道路公団が設立されてから５４年の歴史があるが、
民間会社としての歴史は５年とまだ浅い。
そんななかで、経営の必要性を最も感じたことが学びのスタートだ。

とはいえ、そもそもGLOBISの門をたたいたのは「考える力」をつけたいと思い、
クリティカル・シンキングをGMSで受講したのが始まり。
今思えば「考える力」ではなく、
激しい競争社会の中で歩いていける「自分」がほしかったということになる。

その後参加した、
堀学長の経営セミナー「創造に挑み　変革を導く」で
「自分の可能性は青天井だ。自分で限界を決めてはいけない」
という言葉に抑えきれないワクワク感を覚え、
「キャリアセミナー」で自分の価値観を見つめなおす機会をもらった。

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「自分を見つめる」"

【MBAを学びはじめるまで】人生の中で、やりたいことはありますか？僕にはあります。

どうも、はじめまして
2010年の4月に入学した、森田智行です。

縁あって、グロービスに通うことになって、
縁あって、今こうして学生ブログを書いています。

まず、簡単に自己紹介を。

大学までは実家の埼玉にいて、
就職してから初めて名古屋に来ました。

大学を卒業して、
新卒で今の会社（重厚長大産業なメーカーです）に就職しました。

会社では、内部監査の仕事をしています。
まぁ、嫌われ者ですね。
社内の内部統制の構築状況の評価等々をしています。

会社に入ってからは、ほとんど名古屋にいて、
早くも通算で10年経ちました。
さすがに慣れてきたといった感じです。

簡単ですが、自己紹介はこんなところで。

そして本題ですが、

今回は、私がなぜグロービスに通うことにしたのか？
ということについて書かせてもらおうと思います。

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人生の中で、やりたいことはありますか？
僕にはあります。"

【MBAを学びはじめるまで】雑草魂経営者とMBAとの出逢い！

入学期：２０１０期
佐野博政

今回は私が「GMBAと出逢うまで」について
お話しさせていただきます。

当社は段ボールを材料として緩衝設計を行った
梱包材の製造販売をしております。

この設計は大変特異性のあるもので、
120センチの高さから１角３凌６面の１０回連続落下試験を行い、
それでも商品を保護するというものです。

このような基準を求める企業はある特定の顧客以外にはなく、
その企業と当社は共に成長してきて参りました。

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雑草魂経営者とMBAとの出逢い！"

【MBAを学びはじめるまで】悩み、考え抜いた末の決断

2008年春、若葉青葉をわたる風も快く感じられる季節なのに、
私は霧の中を彷徨っていました。

転職して丸3年が経過した頃です。

私は転職する時、異なる業界で異なる職種を試してみたいと思い、
技術系ベンチャー企業で営業と採用の職に就きました。

ベンチャーを選んだのは、
会社を一緒に創っていきたいという想いと、
大手企業よりベンチャーの方が担当する領域が広く、色々吸収できる
と思ったからです。　

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悩み、考え抜いた末の決断　　"

【MBAを学びはじめるまで】MBA受講のきっかけ ～技術と新たな視点への気付き～

【はじめに】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

私は某自動車会社に勤める技術者です。

技術者がなぜMBAを志すのか。
よくこうした質問をいただきます。

私は、技術者にとってもMBAは非常に大切なものだと考えています。

なぜならば、
技術者にとって技術を考える上で大切なことは
「お客様に思いがけず喜んでいただける最高の満足を提供する」
使命感であると考えているからです。
この中でお客様とは、エンドユーザーはもちろん自部署の後工程も含みます。

これが無ければ技術はいずれ陳腐化したり淘汰されてしまいます。

そのためには

技術以外の経営的視点（時代とのマッチング、顕在・潜在ニーズ、実現性、継続性など）
トータルでの判断が不可欠であり、
その共通言語とも言えるMBAを習得することで
経営と技術を直結することが益々重要になってきていると感じています。　　　　　　　　　　　

このような考えに至った経緯や自分の想いを整理しながら
記していきたいと思います。

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MBA受講のきっかけ　～技術と新たな視点への気付き～"